深圳市廣水建設工程有限公司 2014年第一季度項目檢查通報

深圳市廣水建設工程有限公司2014年第一季度項目檢查，4月11日至13日，共兩天半進行。公司總工辦、行政部、人力資源部、經(jīng)營部、財務部負責人：張慶生、陳仲安、樂峰、徐文波、蔡曉紅，項目經(jīng)理：蔡雄榮，林輝通、楊叢茂、謝守德、蔡加潮和項目總工：談太和、、王順橋，李維義、李駿參加檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、銅鑼徑水庫擴建工程土建二標：

工程施工正常進行。一季度計劃產(chǎn)值662.4萬，實際完成671.0萬元。超額完成季度計劃。

該項目除左岸壩頭征地尚未完成，其它影響工程進展的外部因素基本解決。工程完工時間己定為2016年4月15日。項目部應按此重新調整施工進度計劃，落實具體措施。項目部總結的五個改進，五個提升的管理方式很好，值得各項目學習。建立管理人員個人月工作計劃填報制度，也很好！值得推廣。

二、清林徑引水調蓄工程二標、三標：

二標一季度計劃產(chǎn)值497萬，實際完成300萬。沒有完成季度計劃。二號壩承壓水區(qū)壩基開挖和土方回填在汛期到來前突擊施工進展較好，近期可以完成汛期前施工任務。三標一季度完成三防倉庫建設，并驗收移交。由于征地原因，二季度，還沒有可上的施工部位。

三、鵝頸水庫擴建工程：

工程一季度計劃產(chǎn)值600萬，實際完成480萬，但工程總的形象進度較好。一季度在去年年底完成工程導流的基礎上，完成右岸水塘基礎開挖，基礎經(jīng)驗收，成功進行壩體全斷面回填。項目部應重視在建工程渡汛。完善工程清表、伐樹的結算資料。對清單結算單價較低項目，想辦法予以變更。工程今年要基本完工，任務很重，要求抓緊二季度施工。

四、深圳河治理四期B標工程：

工程一季度計劃產(chǎn)值495萬，實際完成360萬。沒有完成季度計劃。項目班子基本調整到位。外部關系基本理順。項目營地基本搭設完成。禁區(qū)邊防已開門。近期施工方案已報批。二季度關鍵是理順內部管理程序，盡快進入工程實體施工。項目部提出的建立相應管理制度的建議值得各項目部借鑒。

五、大沙河綜合整治工程：

      工程一季度計劃產(chǎn)值2000萬，實際完成2500萬，超額完成季度計劃。工程進展順利。進度計劃完成較好。施工中，應注意邊坡穩(wěn)定與防護。加強工程安全管理。汛期加強工程安全檢查。確保工程質量和安全生產(chǎn)不出問題。大沙河項目部應總結以往幾個河道治理工程的施工管理經(jīng)驗在本公司其他項目借鑒推廣。

六個項目綜合比較，銅鑼徑項目部在工程管理、完成產(chǎn)值等方面，處于領先地位。

                       總工辦供稿