2014年3月份會議簡訊

   2014年3月11日，公司在清林徑項目部召開2014年度施工項目管理會議，公司總經(jīng)理蔡雄進主持召開會議，公司總工、部門經(jīng)理、各施工項目部負(fù)責(zé)人參加了會議。

   會上，各施工項目部匯報了今年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，及其相應(yīng)的保證措施；生產(chǎn)安全、質(zhì)量保證措施及公司協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題。

   總經(jīng)理蔡雄進最后作了會議總結(jié)，要求公司各施工項目部向銅鑼徑水庫擴建工程項目部學(xué)習(xí)，實現(xiàn)在建項目管理的“五個改進，五個提升?！奔?，改進進度控制，提升施工管理水平；改進質(zhì)量管理，提升工程質(zhì)量；改進安全管理，提升安全管控能力；改進成本控制，提升經(jīng)濟效益；改進項目管理，提升公司榮譽。為公司在建項目管理提升到新的水平作出不懈的努力！

   會上，還就針對深圳河項目部存在的問題做出了相應(yīng)的部署。要求深圳河項目部認(rèn)真執(zhí)行3月1日公司深圳河專題辦公會議精神，項目班子加強溝通協(xié)調(diào)，開創(chuàng)深圳河項目的新局面。